LIEFDE BEDRIJVEN !
De meeste mensen weten ondertussen dat ik mij al meer 20 jaar bezig houd met de opvolging van KMO familiebedrijven. De Case Vandersanden | Het mooiste maak je samen waar men recent op zoek was gegaan naar een niet-familiale CEO was dan ook weer bijzonder interessant. Wat is er allemaal nodig om zo’n relatie duurzaam te maken? Welke fundamenten zijn absoluut vereist voor een hopelijk succesvolle reis? … Leuk om met (schoonzoon ‘Pirre’) Jean-Pierre Wuytack en ex-KBC IT topman Rudi Peeters hun verhaal te mogen aanhoren.
Samen met diverse experten mochten we mee voelen en luisteren naar de reeds gemaakt stappen aan de vooravond van het loslaten van Pirre en de nieuwe start van Rudi. Er kwam zoal aan bod:
- de weg naar loslaten en de zoektocht naar een nieuwe leiding
- de (atypische) weg naar een topfunctie binnen een bank naar een rol als niet-familiale CEO in een familiebedrijf
- de weg naar een duurzame relatie tussen niet-familiaal management en de 'familie'
- het persoonlijke verhaal van De Pirre, 40 jaar lang familiale CEO en nu op weg naar het 'gouverneurschap' in het familiebedrijf
- de persoonlijke getuigenis van Rudi Peeters, ex-topman KBC en nu niet-familiale CEO bij Vandersanden
- met een gezamenlijke getuigenis van de wittebroodsweken en met de visie van diverse experten
- ..
Een leuke anekdote … was het interactief gesprek, waarbij Pirre uitgebreid aan het vertellen was dat de professionalisering van een familiebedrijf toch wel intensief is en best wel hard werken is. ‘Het komt niet vanzelf. Het is zoals in de liefde. Liefde is een werkwoord’ waarop ik dadelijk spontaan reageer ‘Een familiebedrijf runnen is toch LIEFDE, hé Pirre’ om dan out-of-the blue van Rudi (de nieuwe CEO) te horen ‘Ah ja.. vandaar dan het begrip de ‘LIEFDE BEDRIJVEN’
Maak er allemaal een mooie dag van hé … voor mij kan het al niet meer stuk!
