Familiebedrijven zijn een tweesnijdend zwaard.
Het grote VOORDEEL van familiebedrijven is dat de EMOTIES er betrokken zijn.
Het grote NADEEL van familiebedrijven is dat de EMOTIES er betrokken zijn… 

Auteur: 

  • R. Longaberger
EDDIS
24/03/17

FAMILIEBEDRIJVEN

De 1ste Fakkel is voor Brouwerij Martens

Mijn dochter An en ikzelf waren gisteren aanwezig bij “Familiy business happening”.
De Fakkel is een gloednieuwe erkenning die voortaan jaarlijks zal worden uitgereikt aan een Limburgs bedrijf dat als absoluut
voorbeeld van een familiale onderneming
geldt. Met intussen de achtste generatie aan het roer en 259 jaar op de teller is
Brouwerij Martens uit Bocholt de onbetwiste laureaat van de eerste Fakkel.
Als we weten dat de gemiddelde levensduur
van een familiale onderneming slechts 24 jaar bedraagt, dan is dit inderdaad een enorme prestatie die erkend mag worden.

De erkenning werd door C.E.O.-Limburg Voka Family Business Center uitgereikt aan Jan en Fons Martens. Dit gebeurde bij
een prachtig gastbedrijf  Grafityp in Houthalen-Helchteren, waar zo’n 75 familiale ondernemers, inspiratie kwamen opdoen
om de levensduur van hun bedrijf te kunnen verlengen. “Een succesvolle overdracht naar de volgende generatie is uiterst
moeilijk en slaagt slechts in uiterst beperkte percentages”
, zeggen Voka-voorzitter Francis Wanten en CEO-president Bart Balis.
“Van de eerste naar de tweede generatie overleeft slechts 30% van de familiale bedrijven. Bij de derde generatie blijft nog
één op tien (10%) over en bij de overdracht naar de vierde generatie houdt slechts vier (4%) procent het vol.” Een familiale
onderneming wordt gemiddeld 24 jaar. Bedrijven met een leeftijd boven de 50 jaar vertegenwoordigen slechts 8 procent van
de ondernemerspopulatie. (zie ook Made in Limburg)

Als familiebedrijf adviseur – Mediator begeleiden en ondersteunen wij families met een bedrijf in de vele uitdagingen van hun familiale opvolging en professionalisering, helpen wij hen het vertrouwen te behouden en te verstevigen. Helpen wij familieleden in hun kracht brengen en leren  hen constructief om te gaan met spanningen.  Kijken we naar de familiewaarden en cultuur en helpen wij bij het leggen van de fundamenten van hun bedrijf zoals het installeren van familie- en Corporate Governance (raden van advies – bestuur), de procesbegeleiding van het familie charter, het faciliteren van het familie forum, het oprichten van een familie raad …

Aantal keer bekeken

3578